这种“职场界限”大致包含以下三个方面。
1、时间上的界限。
在工作时间之内，我们当然会以工作为重，遇到问题及时反馈及解决，更是每个员工都清楚的常识。但问题在于，很多公司除了工作时间之外，还会挤占员工“工作以外的时间”。
前不久爆出一个新闻，说的就是一名孕妇半夜没有及时回复公司的微信消息，被公司开除。侵占员工私人时间，是典型的“职场界限不清”的典型表现。
在目前的职场大环境下，晚间十点才是很多企业真正的下班时间，甚至于很多员工无奈地表示：“在哪干活不是干呢？反正回去还是要被老板提溜着干活，倒不如在公司做咯？何况公司冷气充足、晚餐免费、打车报销......”
还有的公司，特别喜欢在员工下班后开会，并且一开就是好几个小时，没有任何实质性的效果，你让下面的员工如何能够提起精神来呢？
至于深夜要及时回复微信、逢年过节大晚上的还要开视频会议打鸡血......很多员工敢怒不敢言，只好在表面上微笑着说“好的”，内心则涌现一万个MMP，拖着疲惫不堪的身躯，却无法抵制早已“常态化”的“无偿加班”。
2、明确的“工作边界”。
所谓“工作边界”，指的是工作中建立的限度和界限，并以此区分什么是合理的、安全的，什么是被允许的，以及当他人越过边界时该如何应对。
很多时候，我们不难发现有些人经常被同事拜托做这做那，甚至做一些不是自己岗位职责的事情。问题在于，如果一个人长期以往工作边界不明，就会被毫无界限的“利用”，变成了他人眼里的“老好人”。
3、工作与生活的界限
有些老板总会有一种很奇怪的认知，认为员工就必须像自己一样为公司尽心尽力，但问题是，员工不是你，况且从风险收益的角度来说，老板享受的收益最大，则承担的风险及辛劳程度自不必说。
如果老板一再插手甚至干涉员工的生活界限，恨不能把员工一天24小时全部塞满：让员工用工作、产品文档、方案、汇报等填满自己的一天，不要有恋爱、不要社交、不要娱乐、更不要陪伴家人......
1、时间上的界限。
在工作时间之内，我们当然会以工作为重，遇到问题及时反馈及解决，更是每个员工都清楚的常识。但问题在于，很多公司除了工作时间之外，还会挤占员工“工作以外的时间”。
前不久爆出一个新闻，说的就是一名孕妇半夜没有及时回复公司的微信消息，被公司开除。侵占员工私人时间，是典型的“职场界限不清”的典型表现。
在目前的职场大环境下，晚间十点才是很多企业真正的下班时间，甚至于很多员工无奈地表示：“在哪干活不是干呢？反正回去还是要被老板提溜着干活，倒不如在公司做咯？何况公司冷气充足、晚餐免费、打车报销......”
还有的公司，特别喜欢在员工下班后开会，并且一开就是好几个小时，没有任何实质性的效果，你让下面的员工如何能够提起精神来呢？
至于深夜要及时回复微信、逢年过节大晚上的还要开视频会议打鸡血......很多员工敢怒不敢言，只好在表面上微笑着说“好的”，内心则涌现一万个MMP，拖着疲惫不堪的身躯，却无法抵制早已“常态化”的“无偿加班”。
2、明确的“工作边界”。
所谓“工作边界”，指的是工作中建立的限度和界限，并以此区分什么是合理的、安全的，什么是被允许的，以及当他人越过边界时该如何应对。
很多时候，我们不难发现有些人经常被同事拜托做这做那，甚至做一些不是自己岗位职责的事情。问题在于，如果一个人长期以往工作边界不明，就会被毫无界限的“利用”，变成了他人眼里的“老好人”。
3、工作与生活的界限
有些老板总会有一种很奇怪的认知，认为员工就必须像自己一样为公司尽心尽力，但问题是，员工不是你，况且从风险收益的角度来说，老板享受的收益最大，则承担的风险及辛劳程度自不必说。
如果老板一再插手甚至干涉员工的生活界限，恨不能把员工一天24小时全部塞满：让员工用工作、产品文档、方案、汇报等填满自己的一天，不要有恋爱、不要社交、不要娱乐、更不要陪伴家人......
这种制约，只会让员工感到“压力”，同时剥夺了员工的自主感，和前文里的家长一般，变成了“员工在为你工作”。
