赵思博:从“创业生态建筑师”到青年企业家标杆

发布时间:2026-04-09浏览次数:7777

赵思博,三亚学院2021级优秀毕业生、唐山市政协优秀青年企业家代表、唐山行走科技有限公司创始人兼CEO在京津冀科创圈被誉为“创业生态建筑师”。他以前瞻的视野和务实的作风,将个人创业理想与城市转型发展深度融合,成为新时代唐山青年企业家的杰出标杆。

  2021年,赵思博先生毅然放弃一线城市的发展机遇,怀揣反哺家乡的赤子之心回到唐山,创立了唐山行走科技有限公司主持开发运营博发科技企业孵化器。面对创业初期资源匮乏、区域创新力量不足的困境,他带领团队艰苦创业、持续创新,仅用三年时间便成功将孵化器从市级平台升级为省级科技企业孵化器,不仅实现了自身跨越式发展,更以强劲的科创动能助推开平区在河北省科技创新能力评估中实现历史性突破——评级“跃A”,为区域创新体系建设树立了典范。

截至2025年底,博发科技企业孵化器累计孵化科技型企业103家,培育省级科技型中小企业57家,在孵企业拥有知识产权400余项。

创业生态建筑师到青年企业家标杆,赵思博的成长轨迹折射出新时代青年创业者的精神图谱。他的成功绝非偶然,三亚学院开放、务实、鼓励创新的学风持续滋养着他的成长,同时这份力量也源于对时代机遇的敏锐把握、对家乡发展的深沉眷恋,以及对创业规律的本质洞察。 

在商业模式创新层面,赵思博率先打破传统孵化器的二房东困局。他深入调研京津冀协同发展战略下的产业转移规律,创造性地提出反向孵化理念——不是被动等待项目入驻,而是主动对接北京中关村、天津滨海新区的创新溢出资源,建立研发在京津、转化在唐山的飞地合作模式。这一模式既规避了唐山在原始创新端的短板,又充分发挥了本地在产业配套、生产成本、应用场景方面的比较优势。

中电科、京东方、奕斯伟科技等中国科技产业的领军企业,正通过博发科技企业孵化器的专业引荐与精准服务,在唐山实现战略布局。这一进程形成了双向赋能、协同演进的良性循环:

一方面,领军企业获得了拓展区域市场的战略支点。它们借助唐山雄厚的产业基础与区位优势,为其前沿技术(如工业互联网、新型显示、半导体材料等)找到了规模化的应用场景,并通过本地化布局降低了供应链与服务成本,提升了在环渤海乃至更广区域的市场响应能力。

另一方面,本地企业与科技创业企业获得了关键的技术赋能与升级机遇。通过与领军企业建立供应链配套、参与技术协作或承接研发外包,本土企业得以融入高端产业生态,在实战中提升技术能力、学习先进标准与管理经验。领军企业的本地采购需求与开放创新合作,也为本土创新主体带来了稳定的高端订单和参与前沿技术开发的宝贵机会。

博发孵化器在此过程中,有效扮演了“产业连接器”与“赋能加速器”的角色,不仅帮助领军企业精准对接地方资源、高效落地,也系统性地推动了本土产业生态的技术升级与竞争力重塑,实现了“引进一家、带动一片”的集群发展效应。

2024年初,赵思博先生在唐山企业家座谈会中发起唐山青年创业家精神大讨论,提炼出坚韧务实、开放包容、共生共赢的十二字共识,被写入唐山市建设青年发展型城市建设行动方案。

在资本运作领域,赵思博展现出超越年龄的战略定力。他拒绝短期套利诱惑,坚持长期主义投资逻辑,发起设立首期规模1300万万元博发科创基金,重点投向早期硬科技项目。

基金采用投资+孵化+深度赋能的运营模式,要求投资团队必须派驻人员进入被投企业董事会,提供战略梳理、资源导入等增值服务,而非简单的财务投资。这一做法在河北创投圈引发关注,被视为科创资本参与早期投资机制创新的有益探索。

赵思博的影响力正从唐山向更广阔的舞台延伸。在全国政协组织的青年企业家座谈会上,他提出的构建县域科创飞地网络建议得到与会领导肯定,相关表述被纳入《关于支持青年科技人才创新创业的若干措施》征求意见稿。

站在新的起点上,赵思博已将目光投向更具挑战性的目标。旗下行走科技有限公司运营的博发科技企业孵化器计划在未来三年内培育专精特新企业,推动1-2家孵化企业登陆资本市场,力争将博发孵化器打造为国家级标杆载体。

同时赵思博先生谋划建设产学研融合科创共同体,拟专业孵化器与高等院校的合作梳理出一套超越传统的资源对接模式,精准赋能高校发展核心关键同时构建孵化器可持续发展的生态竞争力

科创共同体将围绕“高显示度成果产出”、“高价值人才培养”、“高能级学科建设”三个关键维度,构建一套系统性的价值共创方案。

高显示度成果产出始终是高校学术影响力的核心体现。科创共同体可围绕例如“南北跨区域产业协同创新”与“自贸港产业创新生态”等前瞻性议题,共同策划与申报国家自然科学基金、国家重点研发计划及省部级重大科技专项。在此过程中,孵化器将提供源自产业一线的真实问题、丰富的应用验证场景及企业案例资源,确保研究方向兼具学术前沿性与实践价值。进一步,科创共同体将提议共建实体化的联合研究平台,以此为载体联合发布具有行业影响力的年度产业白皮书与研究报告,共同举办高水平学术论坛,快速提升学校在相关交叉领域的学术声望。同时,共同体将开放孵化器内积累的大量企业转型升级真实案例与行业数据,支持教授团队开展高水平的实证研究,共同发表高质量学术论文,并合作开发体现中国管理智慧的教学案例,直接助力教师的学术成果积累与影响力提升。

高价值人才培养是高校育人的根本使命,也是产教融合最具潜力的领域。科创共同体可以共同开发聚焦例如“智能制造”、“自贸港数字贸易与供应链”等前沿交叉领域的“微专业”或学分课程模块。孵化器将系统提供企业导师、真实产业项目案例及项目式学习(PBL)资源,确保课程内容与产业前沿同步更新。更为深入的是,科创共同体将设立“博发产业研究课题库”,将企业在智能制造、数字化转型等领域遇到的真实技术与管理难题,转化为优质的本科生毕业设计或研究生学位论文选题,并由孵化器技术专家担任合作导师,共同指导学生完成兼具学术严谨性与实践应用价值的课题研究。此外,科创共同体还可探索建立“学术-产业”双向柔性流动机制,为有潜力的教师提供“产业研究员”等兼职岗位,深度参与技术创新;同时,支持教师以合规方式带技术入股孵化企业,畅通学术价值向市场价值转化的通道。

高能级学科建设关乎高校的长远发展与核心竞争力。为支持相关学科发展,我们可以在遵守法律法规与保密要求的前提下,向合作院系开放孵化器在智能制造、传统产业升级、跨境电商等领域积累的脱敏行业数据库、分析报告及中试测试场景,为学校的科学研究与实验教学提供宝贵的一手素材。同时,借助孵化器在京津冀及全国构建的产业与学术网络,我们可以协助学校嫁接更广泛的国际化资源,例如共同连接国际顶尖学术会议、邀请知名学者访问,并联合发起举办以例如“自贸港与区域产业创新”等为主题的高水平国际学术论坛,显著拓宽学科建设的国际视野与合作平台。

   中国的科技创新是需要一代又一代人的接力奋斗,我只是在努力跑好自己这一棒。赵思博的这句话,朴实而有力。在他身上,人们看到的不仅是一个青年企业家的个人奋斗,更是一个时代创新创造的无限可能。

文字:艺术创意与数字设计学院

图片:艺术创意与数字设计学院

编辑:张九鼎

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